從矽谷銀行到瑞士信貸:高利率的代價開始出現

1 個月前

過去十天,全球銀行體系再次成為市場焦點。

美國矽谷銀行(SVB)迅速倒閉,地區銀行壓力上升;幾乎與此同時,瑞士信貸陷入危機,並最終與瑞銀達成收購安排。

很多投資者開始問:2008年是不是又回來了?

我經歷過2008年全球金融危機。

但與其急著尋找歷史的重複,我更關注另一個問題:

經歷一年多快速加息後,金融體系中哪些過去被低利率掩蓋的風險,正在開始暴露?

高利率的影響,可能才剛剛開始

2022年,市場討論最多的是通脹、加息,以及科技股估值下降。

但利率從接近零快速上升,影響絕不會停留在股票市場。

企業融資、房地產、債券、銀行資產負債表、槓桿策略——幾乎所有依賴資金成本的領域都會受到影響。

去年英國養老金和國債市場已經出現過一次壓力。

現在,壓力又傳導到了銀行體系。

這可能意味著:

高利率週期正在從第一階段的「資產重新定價」,進入第二階段的「金融體系壓力測試」。

SVB真正值得研究的是資產負債表

SVB持有的部分美國國債和抵押貸款支持證券,並不等於傳統意義上的「壞資產」。

問題在於,當利率快速上升,過去低收益率債券的市場價值下降。

如果存款穩定,部分資產可以繼續持有。

但一旦客戶集中提款,銀行就需要現金。

於是一個關鍵問題出現了:

資產最終值多少錢,和今天必須賣掉時值多少錢,是兩回事。

出售資產使賬面損失變成現實;損失削弱信心;更多客戶提款;銀行又需要出售更多資產。

利率風險、流動性風險和信心開始相互強化。

2008年讓我明白一個非常重要的道理:時間本身也是一種風險管理工具。

擁有時間,很多問題可以等待解決。

失去流動性,就等於失去了時間。

瑞士信貸再次證明:信任也是資產

瑞士信貸的問題與SVB並不完全相同,但它提醒了市場另一個事實:

金融機構高度依賴信任。

一家製造企業股價一天跌30%,第二天工廠仍然可以繼續生產。

銀行卻不同。

它需要存款人、交易對手和資本市場持續相信它能夠履行義務。

去年FTX事件後,我曾經寫過:

金融體系最昂貴的資產之一,就是信任。

它可能需要幾十年建立,卻可能在幾天內消失。

而今天的信息傳播和資金轉移速度,又讓這種風險進一步加快。

數字時代的金融危機,傳播速度可能遠遠快於過去。

「安全資產」放錯位置,也可能產生風險

這也是量化風險管理中非常容易被忽略的問題。

風險不能只看資產本身,還要看資產被放在什麼結構裡。

同一只國債,一個沒有槓桿的投資者持有到期,與一家利用大量短期負債配置長期債券的銀行,面對的是完全不同的風險。

所以真正需要分析的,不只是價格波動。

還包括:

資產、負債、期限、槓桿、流動性以及它們之間隱藏的相關性。

歷史數據可以告訴我們過去發生過什麼,卻無法保證過去的關係永遠成立。

這也是為什麼我越來越重視實時數據、系統化風險監測以及機器學習。

當市場運行速度越來越快,僅依靠人工閱讀和經驗,很難同時處理價格、資金流、新聞、波動率和市場情緒的變化。

但機器同樣不能替代風險意識。

更成熟的投資體系應該是:

數據 + 模型 + 人的判斷 + 風險紀律。

下一次壓力會出現在哪裡?

我不會因為政策迅速介入,就判斷這輪銀行壓力已經徹底結束。

過去一年資金成本變化得太快,它的影響很可能還會繼續通過不同渠道傳導。

下一次可能是商業地產、信用市場、其他金融機構、高槓桿策略,也可能來自今天還沒有被充分關注的地方。

我不知道答案。

但我知道應該觀察什麼:

資產負債表、融資結構、資金流、槓桿、流動性,以及突然改變的資產相關性。

從2008年到今天,我對投資最大的改變,是越來越少只問:

「什麼資產會漲?」

而是更多地問:

「如果幾個我們認為不會同時發生的風險,突然同時發生,會怎樣?」

收益決定一個投資體系能夠走多快。

風險管理,決定它最終能夠走多遠。